AGILES COACHING

Gerne unterstützen wir Sie auch vor Ort bei der Umsetzung Ihrer Agilen Projekte. Ob als Team Coach, Enterprise Coach oder auch „nur“ als Scrum Master oder Kanban Service Delivery Manager, wir beherrschen alle Rollen und begleiten Sie gerne bei Ihrer agilen Transformation.

We offer our services throughout Europe in English as well as German.

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Transformations-Begleitung

Ausgehend von einem Workshop, der allen Seiten hilft, den Antrieb hinter dem Wunsch, agil zu werden, besser zu verstehen, entwickeln wir mit Ihnen eine Strategie, wie wir die Transformation so umsetzen, dass Ihre Ziele realisiert werden.

Als besondere Stärke sehen wir es an, dass wir sowohl in Scrum also auch Kanban versiert sind. Somit sind wir in der Lage, das für Ihre Situation bessere System auszuwählen und diese gegebenenfalls auch miteinander zu kombinieren. So macht z.B. Kanban oft in der Personalabteilung mehr Sinn, während Scrum die bessere Wahl für die Produktentwicklung ist. Die beiden Systeme dann im skalierten Umfeld der Gesamtorganisation zu kombinieren ist unsere besondere Leidenschaft.

Während sich viele agile Coaches gerne in der IT „verschanzen“, arbeiten wir gerne integrativ mit allen Abteilungen und Führungsebenen und sorgen dafür, dass vom Top-Management bis zu den Mitarbeitern alle Interessen so weit wie möglich berücksichtigt werden, um uns auf dem Weg zu einer schlagkräftigeren Firma nicht mit unnötigen Widerständen zu verzetteln.

 

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Rettung von Transformationen

Leider geschieht es immer wieder, dass agile Transformationen scheitern, da diese nicht von erfahrenen Kräften begleitet werden. Gerne analysieren wir mit Ihnen zusammen, ob Ihre Transformation tatsächlich gefährdet ist und welche Gegenmaßnahmen ergriffen werden müssen, um Ihre Ziele doch noch zu erreichen.

Hierbei kommt neben den Fachkenntnissen auch das systemische Team Coaching zum Tragen, dass es ermöglicht, etwaige Widerstände gegen die Transformation zu ergründen und zu addressieren.

Dabei hat sich auch die Kombination von agilem Coaching und Training aus einer Hand bewährt, um Wissenslücken auf allen Hierarchieebenen zeitnah schließen zu können.

 

„Gereon Hermkes ist einer der
führenden agilen Coaches.“

Aktan Aktas

Principal at P3 Group

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